社区
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建引领网格精细治理经验材料
XX街道XX社区成立于2020年XX月，位于XX地路以东、大板路以西、铁南大街以北、X州街以南，总面积X平方公里，下辖XX（A、B）XX华府（C、F）和X国际公馆（一期、二期）6个小区，总人口XX户、XX人，其中直管
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员X人，辖区现有中学1所、小学1所、幼儿园2所、商户X家。近年来，XX社区认真贯彻区委、区政府和XX街道工作部署，着力探索加强
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建引领网格精细治理的新路径、新方法，在做好规定动作的同时，横向提标、纵向扩面，创新实施了“三个三”工程，形成了覆盖全面、配置合理、服务高效的网格化管理工作新模式。
一、明确三个目标，健全工作体系
一是划清布局，推动网格管理“精细化”。严格落实上级工作部署，结合小区、楼栋、人口分布等实际，将辖区划分成6个基础网格和5专属网格，配备网格长、网格员12人。同时，结合部分小区人口密集等特点，积极推行“楼长制”，发挥自由职业人员力量，组建10余人的兼职楼长队伍，负责管辖楼栋的各项工作。
二是建立机构，推动网格管理“规范化”。组建社区网格化管理协调指挥中心，落实协调调度、跟踪督办等职责，重点对网格员信息采集、社情民意、矛盾化解、隐患排查等工作进行定期督查巡查，及时指导、处理网格管理方面的各类问题。建立网格管理议事机制，定期组织开发商、物业、居民代表等人员，研究、
协调、处理工作开展中的重点、难点问题，及时开展法规政策、工作技巧等内容的业务培训，切实提高网格管理能力。
三是创新机制，推动网格管理“现代化”。按照“网格定位管理、区域专人负责”的工作思路，配套建立了信息采集填报制度、矛盾化解工作流程、督查反馈工作方案、优秀网格员评比等各项配套制度，明确工作职责，规范工作运行，树立先进典型，发挥榜样力量，构建了“格中有责、责任到人”的工作体系，促进了网格管理规范运行。
二、突出三个作用，加强信息掌控
一是突出网格员“活户籍”作用。围绕网格员信息采集、定期走访、民意收集、矛盾化解、隐患排查等职能，实行“五访五问”工作机制，即：新迁入家庭必访、重大变故必访、上访群众必访、困难家庭必访、生病住院必访；及时掌握困难居民生活情况，独居老人身体情况，失业人员再就业情况、退休人员适应情况、特殊人员思想情况，做到困难问题全收集、办理情况全反馈。二是突出网格员“活档案”作用。建立“一日两巡”工作模式，结合人口普查、疫情防控宣传、创建全国文明城市等工作，每日分时段、分区域进行全面入户走访，坚持一周一调
26227【社区党建引领网格精细治理经验材料.docx
