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公司文件
办公室发
【
201
8
】
X
号
五分公司组织结构体系
为了让每位员工明确自己的工作岗位，认真负责的履行好工作职责，在工作岗位上充分发挥最大的工作能力，提高员工的主人翁意识，更加高效的完成各项工作。
分公司根据自身的情况制定出分公司
人员分工
和各项目部
人员配备情况
（见附表）。
本办法自颁发之日起执行。
201
8
年
X
月
X
日
项目部管理人员配置一览表
序号
项目名称
岗位
责任人
职责
1
XX
项目
XXXX
一标项目
项目副经理
负责一标具体工作、按要求向分公司每月报回产值部位、变更签证、劳务月结、理工单。
施工员
负责项目的施工管理
施工员
负责项目的施工管理
资料员
负责一标资料及考勤
XXXX
室外配套工程
项目副经理
负责一标具体工作、按要求向分公司每月报回产值部位、变更签证、劳务月结、理工单。
施工员
负责项目的施工管理
技术员
负责项目的技术工作及考勤管理
项目经理
全面负责
X
X
项目的各项工作
机管员
负责项目机器维护、管理及用电安全
电工
材料员
负责钢材、商砼、室外主材及生活后勤
主要负责
X
X
项目的地材采购
库管员
机械开票、项目付款、分公司对接的机械、材料报耗等工作
2
XX
项目
项目经理
全面负责项目的各项工作及与分公司的交接
施工员
材料员
负责该项目除钢材外、地材的采购及分公司车辆管理工作
库管员
负责该项目库管工作及生活后勤
3
XX
项目
项目经理
全面负责项目的各项工作及与分公司的交接
资料员
负责项目的质量、资料以及考勤工作
质量员
安全员
负责项目的安全工作
4
XX
项目
项目负责人
完善项目的后续工作
5
XX
项目
项目经理
负责项目全面工作
审核：
制表人：
7五分公司组织结构体系.docx