25058【前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料.docx

前三季度工作总结及第四季度工作计划汇报材料 2021 年，在集团公司的正确领导和大力支持下，×××××公司积极贯彻落实集团“ ×××××× ”发展战略和各项工作安排部署，紧紧围绕“抓落实、强绩效、防风险”三个导向，坚持稳中求进，全面执行大客户战略，推动公司高质量转型发展。根据集团公司安排，现将相关工作做如下汇报： 一、主要指标完成情况 截至目前，实现货物销售量 ×××× 吨，实现货物销售收入 ×××× 万元，其中：化工原料销售量 ××× 吨，实现销售收入 ××× 万元，塑料原料实际销售量 ××× 吨，实现销售收入 ××× 万元。 二、重点工作完成情况 （一）着力打通渠道，强化业务经营 公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益。一是在持续与× ××× 开展焦油业务的基础上，增加× ×× 供应业务链条。二是积极开辟× ×× 上游资源供货途径，在拿到× ××× 一手资源的同时与× ××× 达成纯 苯供货年度框架协议。三是重启× ××× 务往来，拓展塑料业务经营。四是在集团领导的大力支持和帮助下，积极“走出去”，前往× ×××× 开展业务交流洽谈，深入了解市场行情，拓宽业务经营渠道。 （二）坚持抓早抓小，强化风险防控 牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定，对客户信息台账进行重新梳理和完善，通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段，对客户信息进行跟踪，实行动态管理。三是组织认真学习× ××× 《× ××× 》，结合公司实际情况，出台《× ××× 》，对业务 开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》，规范审批权限及流程。五是及时、多次与× ××× 就业务运营中的风险点进行沟通协调，完善相关环节流程，及时规避贸易风险。 （三）树牢攻坚信念，强化债权清收 按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署，确保资金安全及预防坏账风险，公司及时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制 定了《× ××× ××××××××××× ×××× 2021 年清欠工作计划》和《×××××××××××××××× ××× 清欠管理办法（试行）》。截至目前，共计清欠回款 ×××× 万元，完成目标考核 ×× 万元的 ××× ％，