人力资源管理(一).pdf

0 0 1 4 7 人 力 资 源 管 理 ( 一 ) ( 赵 凤 敏 版 ) 第 一 章 人 力 资 源 管 理 导 论 第 一 节 人 力 资 源 概 述 第 二 节 人 力 资 源 管 理 概 述 第 三 节 战 略 性 人 力 资 源 管 理 概 述 第 二 章 员 工 激 励 第 一 节 激 励 概 述 第 二 节 激 励 理 论 第 三 节 员 工 激 励 的 方 法 工 作 分 析 第 三 章 第 一 节 工 作 分 析 概 述 第 二 节 工 作 分 析 的 程 序 及 方 法 第 三 节 工 作 设 计 第 四 章 人 力 资 源 规 划 第 一 节 人 力 资 源 规 划 概 述 第 二 节 人 力 资 源 预 测 第 三 节 人 力 资 源 战 略 规 划 第 五 章 招 聘 管 理 第 一 节 招 聘 概 述 第 二 节 人 员 招 募 第 三 节 人 员 选 拔 第 四 节 人 员 录 用 第 六 章 人 员 素 质 测 评 第 一 节 人 员 素 质 测 评 概 述 第 二 节 人 员 素 质 测 评 方 法 第 三 节 人 员 素 质 测 评 的 实 施 第 七 章 员 工 培 训 第 一 节 培 训 概 述 第 二 节 员 工 培 训 的 内 容 和 步 骤 第 三 节 员 工 培 训 的 方 法 第 八 章 绩 效 管 理 第 一 节 绩 效 管 理 概 述 第 二 节 绩 效 管 理 程 序 第 三 节 绩 效 考 核 方 法 和 绩 效 考 核 中 常 见 问 题 第 九 章 薪 酬 管 理 第 一 节 薪 酬 概 述 第 二 节 薪 酬 水 平 和 结 构 第 三 节 薪 酬 设 计 第 十 章 职 业 生 源 管 理 第 一 节 职 业 生 涯 管 理 概 述 第 二 节 职 业 生 涯 管 理 理 论 第 三 节 员 工 职 业 生 涯 规 划 第 四 节 组 织 的 职 业 生 涯 设 计 第 一 章 人 力 资 源 管 理 导 论 第 一 节 人 力 资 源 概 述 一 、 人 力 资 源 及 相 关 概 念 ( 简 答 题 ) 复习资料请关注公众号【AYu资料库】 1 . 人 力 资 源 的 概 念 人 力 资 源 ， 是 指 一 定 范 围 内 的 人 口 中 所 具 有 智 力 和 体 力 劳 动 能 力 人 的 总 和 。 2 。 人 口 资 源 的 概 念 人 口 资 源 是 指 一 定 范 围 内 的 所 有 人 员 的 总 和 。 人 口 资 源 强 调 的 是 数 量 观 念 。 3 。 人 才 资 源 的 概 念 人 才 资 源 是 指 一 定 范 围 内 人 力 资 源 中 能 力 较 强 、 素 质 较 高 的 人 的 总 和 。 人 才 资 源 强 调 的 是 质 量 观 念 。 三 者 的 数 量 关 系