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公司文件
办公室发
【
201
8
】
X
号
办公室人员考核办法
为了进一步加强分公司对办公室人员的管理，充分调动工作人员的积极性，完成各项工作目标任务，特制定办公室工作人员考核办法。
一、考核时间
办公室人员考核实行年中、年末各一次考核。
二、考核形式
采用考核表评分形式，每个人的满分是
100
分，然后根据每个人在实际工作的情况，扣除失误分。第二年自动满分，不进行累计。
三、考核评价
考核分值满分为
100
分，考核得分在
85
分及其以上为优良，考核得分在
70
分及其以上为合格，考核得分在
70
分以下为不合格。
等级
优
良
不合格
定义
超越岗位常规要求；并完全超过预期工作目标
完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越
符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标
分值要求
85
分以上
70
分
-85
分
70
分以下
四、考核奖罚
优
良：除年终奖外再奖励
X
元整
合
格：除年终奖外再奖励
X
元整
不合格：扣除年终奖
X
元整
根据本办法在年末进行奖罚兑现。
五、考核具体评分表见附表
1.
2018
年
03
月
01
日
共印
5
份
附表
1
考核人：
被考核人：
得分：
序号
考核指标
考
核
内
容
扣分
1
工作任务
完成情况
是否能够结合公司（分公司）年度工作计划完成工作。
10
是否合理完成领导交代的临时工作。
5
是否对集团公司的精神进行传达。
5
是否能够配合公司（分公司）及其他各部门完成各项工作任务。
5
是否
对工作有推后、失误
。
5
2
工会工作
是否积极参加集团公司工会组织的活动。
5
是否完成集团公司工会要求的工作。
10
是否对工作有延期、滞后现象。
5
3
党建工作
是否完成了集团公司党建工作安排。
10
是否按时完成党费收缴工作。
5
是否组织开展党建活动。
5
4
工作
态度和质量
是否
遵守工作程序和工作纪律情况。
10
工作成效是否能得到领导、基层单位和同事们的认可、好评。
10
有无重大违法违纪行为，有无弄虚作假行为。
5
是否具有团队协作精神，能否自觉遵守各项规章制度。
5
17办公室人员考核办法.docx
