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主动干事
才能让人领先
同志们：
今天有机会来跟大家交流，感到非常荣幸。今天我在这里也谈不上什么讲课，只不过是结合平日的学习和工作，重点从实践层面，谈一些关于主动干事的感受和体会。
在发展日新月异、竞争日趋激烈的新形势下，
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适时开展全员学习活动，这既是着眼全局、放眼未来的重要决策，也是优化人员队伍结构、提升核心竞争力的根本途径。因为从人生职业规划层面来讲，培训是投资最少、效益最大的投资；对大家来说，应该视培训为福利。当然，这种福利不是传统意义上的发了多少钱，而是教给大家工作的方法、干事的本领，不是授人以
“
鱼
”
，而是授人以
“
渔
”
。有人说，老板总是拿软柿子捏，认为这是老板的过错。同志们反思一下，之所以捏你，是因为柿子软。因此为了成为硬柿子，必须强身壮骨，提升能力。
在我们的交流正式开始之前，有两个问题或者说是现象，先提请大家思考一下：
1
、我们从小学到初中再到高一级学段，有不少同学，现在
回头看看，那些取得成功的，并不是当时大家认为最聪明、学习成绩最好的，为什么？
2
、参加工作之后，我们的同学同事分布在不同的岗位、履行着不同的职责，能够成为一个单位或企业骨干力量的，往往不是大家心目中最机灵的，为什么？
尽管，每个人心中的答案不同，但都不应避开这样一个事实，那就是：能力不是关键，态度决定一切。面对一项工作，能不能干或许不取决于你，但愿不愿意干的主动权却在你的手中，而愿意干是你能否干好的首要前提。世上失败者有两种人，一种人光干不想，一种人光想不干。
《孟子
·
梁惠王章句》中有个故事。一天孟子来到齐国，见到了齐宣王。孟子对齐宣王说：
“
有人说我的力气能够举起
3000
斤的东西，却拿不动一根羽毛；我的眼睛能够看清楚鸟羽末端新长出的绒毛，却看不到一大车木柴。大王相信吗
?”
齐宣王说：
“
不相信。
”
孟子说：
“
拿不动羽毛，是因为完全没有用力；看不到一大车木柴，是因为闭上眼睛不去看。不是不能做，而是不去做。
”“
不去做和不能做有什么区别呢
?”
齐宣王问。孟子回答：
“
抱起泰山，去跳跃北海，那是不能做；坡上遇到老人走路不便，不愿折枝给他当拄杖，那就是不去做。
”
这就是我们常说的：
1+1
可能大于
2
，
100+0
也可能等于
0
。即一分的能力加上一分积极肯干的态度，可能创造出三分的成绩；而拥有
100
分的能力，却没有一分想要干好工作的态度，很可能一事无成。海尔集团首席执行
党课范文：主动干事 才能让人领先.docx
