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第 一 章 管 理 与 管 理 学 2 . [ 识 记 , “ 一 切 直 接 社 会 的 共 同 的 规 模 较 大 的 劳 动 ， 都 或 多 或 少 地 需 要 有 一 种 指 挥 ， 以 便 协 调 个 人 的 活 动 ? ? 提 琴 独 奏 演 员 可 以 独 展 所 长 , 一 个 乐 队 要 有 乐 队 的 指 挥 ” 。 马 克 思 的 这 段 论 述 强 调 的 是 什 么 ? , , , 1 , 0 , 单 选 ] “ 一 切 直 接 社 会 的 共 同 的 规 模 较 大 的 劳 动 , 都 或 多 或 少 地 需 要 有 一 种 指 挥 , 以 便 协 调 个 人 的 活 动 ? ? 提 琴 独 奏 演 员 可 以 独 展 所 长 , 一 个 乐 队 要 有 乐 队 的 指 挥 ” 。 马 克 思 的 这 段 论 述 强 调 的 是 管 理 起 源 于 人 类 的 共 同 劳 动 。 , . [ 识 记 ] 管 理 的 含 义 是 什 么 ? 在 社 会 活 动 中 , 一 定 的 人 或 组 织 依 据 所 拥 有 的 权 力 ， 通 过 一 系 列 的 职 能 活 动 , 对 人 力 、 物 力 、 财 力 及 其 他 资 源 进 行 协 调 或 处 理 , 以 达 到 预 期 目 标 的 活 动 过 程 。 , . [ 领 会 , 史 前 人 类 社 会 管 理 的 特 点 是 什 么 ? ( , ) 习 惯 化 的 管 理 方 式 。 ( 2 ) 原 始 民 主 的 管 理 制 度 。 ( 3 ) 简 单 的 管 理 机 构 。 ( 4 ) 人 格 化 的 管 理 权 力 。 ( , ) 单 一 的 公 共 事 务 管 理 。 , ( [ 识 记 ] 在 资 本 主 义 以 前 ， 无 论 是 奴 隶 社 会 还 是 封 建 社 会 , 管 理 最 为 基 本 的 形 式 是 什 么 ? [ 2 0 0 9 , 4 单 选 ] 在 资 本 主 义 以 前 , 管 理 最 为 基 本 的 形 式 是 国 家 管 理 。 , . [ 领 会 , 前 资 本 主 义 国 家 管 理 的 特 点 是 什 么 ? ( , ) 管 理 阶 层 兴 起 , 管 理 成 为 政 治 统 治 的 手 段 。 ( , ) 管 理 内 容 趋 于 复 杂 ， 管 理 权 力 开 始 分 化 。 ( , ) 管 理 制 度 产 生 , 但 在 管 理 中 的 作 用 受 到 限 制 。 ( 4 ) 管 理 思 想 提 出 , 但 经 验 管 理 仍 占 主 导 地 位 。 复习资料请关注公众号【AYu资料库】 7 . [ 领 会 ] 近 代 社 会 管 理 的 特 点 是 什 么 , ( 1 ) 科 学 管 理 。 确 立 了 追 求 科 学 、 追 求 规 律 的 理 念 。 ( 2 ) 分 权 管 理 。 资 产 阶 级 革 命 推 翻 了 封 建 的 集 权 政 治 ， 建 立 了 分 权 的 国 家 管 理 体 制 。 ( , ) 法 制 管 理 。 在 资 本 主 义 三 权 分 立 体 制 下 , 为 了 确 保 各 种 权 力 既 分 立 又 制 衡 , 既