X县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路
上半年,我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下,积极践行新发展理念,振奋精神、负重拼搏,着力提升建设“两个体系”高质量发展,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。
一、上半年工作推进情况
(一)认真抓好常态化疫情防控工作。
根据X县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求,为切实抓好全系疫情防控工作,结合供销社实际,制定了《X县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》,强化责任落实,成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组,从严从细严格执行各项防控措施,加强常态化督导检查,严格预防,严格管控,上下联动,齐抓共管,形成合力,以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前,防控工作落实到位,为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。
(二)深入做好农资供应服务工作
积极做好全县春耕生产化肥储备、种子等农资供应,稳妥开展春耕备耕工作,保障我县农业生产资料供给充足。春耕前全系统储备各类化肥达X多吨、各种农药达X多件、小麦种子达X多吨、水稻种子X多吨、玉米种子X多袋,满足了我县春耕生产的需求。截至目前,共销售各类化肥X万吨、销售额X万元。针对近期以来,化肥价格直线上涨,正值农作物追肥期间,化肥需求量较大,货源变得紧张。为全力保障全县农业用肥需求,主要负责人约谈X县境内自治区供销社化肥淡季储备企业X巨泰农业科技发展有限公司负责人,进行了座谈交流。在详细了解了化肥价格和市场供应面临的形势,提出了应对举措,强化了全县化肥的保供工作,满足了农资市场的需求。
(三)继续加强基层组织建设
上半年,我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求,建立村级综合服务社X家、为农服务中心X家,仓储服务中心X处,进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。
(四)积极开展为农服务工作
一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社,对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务,让农民享受到全程机械化服务,促进农业增效农民增收。共托管土地X万亩,托管农户达到X余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店,从事为农服务工作,在农户资金短缺时期采取赊销的模式,将工业
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