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70430【董事长在上半年工作总结工作会上的讲话.docx

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董事长在上半年工作总结工作会上的讲话 同志们: 本次公司中层干部大会,XX总经理从主要经济指标完成情况、营销运行分析、生产运行分析、重点工作及运行质量分析X个方面入手,对公司X月经济运行情况进行了全面分析;指出了运行中存在的问题,并针对问题提出了明确要求;安排部署了X项X月重点工作。XX董事长就当前存在的问题、面临的形势、下一步工作安排,三个方面进行了总结,尤其是对存在的问题进行了详细剖析。特大型轴承事业部就提高现场环境管理工作,销售总公司风电部就提高回款质量工作分别作了表态发言,相信两家单位在X月及以后的工作中能够迎难而上、主动作为,推动各自工作迅速达到、超过公司目标要求,大板块要争做大贡献。在座的各位领导会后要认真传达并贯彻执行本次会议精神,树立信心,提高斗志,鼓足干劲,迅速扭转各自工作中的被动局面。 公司X-X月经济运行情况与XXXX年下半年相比有所滑坡,与XXXX年竞争对手相比,形势也不容乐观。因此,我们要树立如履薄冰、战战兢兢的忧患意识,时刻保持清醒的头脑,以强烈的使命感、责任感,持续转变思想观念,克服小富即安、盲目乐观思想,营造以业绩说话、用数据比较的进步氛围。 企业发展的关键时期,观念、精神、勇气起着决定性作用,我们要进一步强化工作作风,以勇士断臂的勇气和决心对待各项工作。 第一,关于各二级单位建立经济运行分析会工作 为推动公司各事业部经济运行质量提升,持续提高部门领导经营意识,公司对二级单位建立生产月度分析会制度提出了明确要求,并在X月对制度落实情况进行了检查。从检查情况来看,部分单位经济运行分析会开展情况,在时间节点、内容形式等方面与公司要求还存在差距。这说明这些部门领导对此项工作不够重视。经济运行分析会的顺利开展将会使部门运行中存在的问题及时暴露,推动问题解决速度,提高运行质量;反之,经营质量提升就会受到制约和影响。各单位一把手要高度重视此项工作。X月,经济运行部要联合相关部门认真做好督导工作。 第二,关于机关职能部室服务一线工作 X月,机关职能部室服务一线工作质量较X月有了明显的提高,成绩值得肯定。但是,各职能部室仍需在提高被服务单位满意度上下功夫,要将被服务单位满意作为工作目标;要创造性地开展好此项工作,为公司高质量发展添砖加瓦。 第三,关于抓好党史学习工作 XXXX年是中国共产党建党XXX周年,为切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局,以昂
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