在全县国有企业座谈会上的主持讲话
同志们
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今天这次会议,主要是调度今年以来国有企业工作情况,研究加强我县国有企业规范管理的思路举措,进一步提升县属国有企业管理运营水平。
刚才,各企业汇报了经营管理情况,财政局汇报了国企管理工作,希望大家会后要抓好推进落实。下面,就做好国企改革发展工作,我讲几点意见。
一、明确功能定位,切实增强发展壮大国有企业的责任感和使命感。
总书记指出,
“
国有企业是国有经济的核心载体,是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量
”
,并提出了
“
三个有利于
”
的要求(有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能)。从中央和省、市层面看,国有企业大多处于关系国家安全、经济命脉和国计民生的关键领域、重要行业,发挥着
“
排头兵
”“
顶梁柱
”
的关键作用。从我县情况来看,
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家县属国有企业,涉及的经营范围十分广泛,包括招商引资、重点项目建设、农业资源开发、城市建设、投融资、安置楼建设、自然资源管理、供水供热等诸多方面,承担着非常重要的经济发展、民生保障责任,
与一般市场主体有很大不同。因此,推动国有企业做强做优做大,既是贯彻中央决策部署和省、市工作要求的政治任务,也是推动我县高质量发展的现实需要。各级各部门必须要提高政治站位,坚定不移做好推进国有企业发展这篇大文章。
今年以来,各县属国有企业深入贯彻落实县委、县政府决策部署,把服务全县发展摆在核心位置,积极主动作为,克服疫情影响和经济下行压力,在重点项目建设、
“
双招双引
”
、投融资服务、引导扶持产业发展、保障和改善民生等方面做了大量卓有成效的工作,为全县经济社会高质量发展作出了积极贡献。特别是新成立的国有企业,边规范边运营,迅速承担起各自的使命任务,工作成效值得肯定。
但实事求是地讲,我县国有企业起步较晚、发展缓慢,国有企业发挥的实际作用与我县经济社会发展的现实需要相比,还存在很大差距:一是盈利能力弱。目前各县属国有企业普遍存在小、散、弱的问题,缺乏盈利能力,基本不具有自身
“
造血
”
功能。目前,除少数企业拥有经营实体、主营业务外,其他国企基本没有经营性业务。二是融资进展慢。年初县里制定了
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亿元的融资任务,并层层分解到各集团公司,但目前仅完成任务总量的
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%
。三是信用评级低。各企业普遍存在优质资产储备不足的问题,目前除去
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集团具备
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资质外,其他公司受
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