在
2021
年新开工工业项目督办会上的讲话
同志们：
今天我们现场
调研
了这
x
个工业项目，应该说有喜有忧，部分项目已经完成了各项前期工作准备进场施工，而仍然有一部分项目还停留在前期工作的某一环节，进展十分缓慢。刚才
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通报了各项目进展情况，包保单位和企业负责人分别汇报了困难和问题，相关职能部门和园区一一作了表态和说明，我完全同意。下面我就加快推进工业项目落地建设讲三点意见。
一、刀刃向内、自我革命，争做项目
“
店小二
”
。
项目是发展的主依托，是区域竞争的核心点，抓发展就要抓项目，经济要活起来，项目建设必须火起来。
当前我市工业项目建设存在四个方面现象：
一是
新项目签约多落地少，
“
项目为王、项目为先、项目为实
”
的理念不深，效果不明显；
二是
已开工项目进展缓慢，项目建设虽有场面，但氛围不浓，干部热情不高，项目包保单位主动服务意识不强
；
三是
项目建设要素保障不充分、不及时、不到位；
四是
园区平台建设不够完善，基础不扎实。各地各部门要引起高度重视，正视问题，拿出自我革命的精神，把差距看清，把短板找准，强化自身建设，全力以赴服务企业，推进项目建设，
全力保证企业零干扰，服务零距离，准入零门槛，沟通零障碍。
项目包保单位一把手
在服务项目开工上要付出更多的责任、更多的感情、更多的精力，服务全生命周期、服务无缝隙；
新滩经合区
要首担责、担首责、主动一步、先行一步、主动解决，及时争取领导支持；
自然资源规划局
要强服务、快审批，加快形成标准土地出让方案，真正做到
“
地等项目
”
；
重点办
要履行项目建设牵头作用，勤
调研
、多调度，每周一要有工作清单在群里公开。注意发挥各方面的积极性，形成服务项目开工的合力。
二、完善机制、优化服务，做好项目
“
贴心人
”
。
项目推进快不快，就看各级政府和包保单位服务贴心不贴心。营商环境是发展最重要的软实力，服务能力就是考验营商环境最好的试金石，建立健全体制机制是提升服务能力的必要条件。
一是
要
严格
落实项目包保责任制。继续深入推进
“
保姆式
”
全程帮办服务，项目包保单位、工业园区管委会都要切实履行各自职责，承担主体责任和包保责任，
领导干部要冲在一线，工作责任要压实到底，对企业要嘘寒问暖，对项目要加强指导，特别是前期工作，一定要
积极协调服务，多跑腿、勤张嘴，为项目落地落实保障、确保企业不走弯路；与此同时，建立项目企业反馈考评机制，让项目投资业主、建设方对包保单位的服
20210206在2021年新开工工业项目督办会上的讲话.docx
