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物业服务有限公司
2012年年终工作总结
2012年的物业服务工作即将结束,回顾这一年的工作,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我物业公司全体员工辛勤努力,
本着“诚心耐心,热心尽心”的服务理念,
在艰难中开拓,在开拓中奋进,在奋进中规范,在规范中提高,各项工作制度不断得到完善和落实,经过全体员工的努力我们积累了丰富的工作经验,现就2012年物业公司工作情况汇报如下:
第一部分 主要数据
一、财务收支情况
截止到
**
年
**
月物业公司总收入:**元,总支出:**元,税金:**元,利润:**元,具体发生费用如下:
2012年费用收支统计表
序号
类别
项 目
金额(元)
备 注
1
收入
室外步行街物业管理费
**
2
公寓物业管理费
**
3
多经收入
**
4
支出
人员成本
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5
能源费
**
6
外包保洁费用
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7
其他
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制作、办公等日常开支费用支付
8
税金
企业所得税
**
9
营业税及附加
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10
利润
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二、人员编制及到岗情况
序号
职 务
编制人数
在编人数
缺编人数
1
办公室
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*
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2
客服部
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3
工程部
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4
安管部
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*
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*
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6
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合计
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三、工作完成情况
1、室外步行街及公寓交房情况
截止
**
年
***
月,室外步行街**间商铺,交房**间,交房率**
%;
公寓**间,交房**间,交房率**
%。
2、物业费收缴工作
截止
**
年
**
月
**
日,室外步行街**间商铺,应收物业费
**
元,实收**元,收缴率**
%;
公寓**间,应收物业费**元,实收 **元,收缴率**
%。
3、室外步行街开业统计
室外步行街**间商铺,截止目前正常营业商
铺
**间,装修商铺**
间
,开业率**
%
。
4、公寓入住率统计
**
公寓**间,业主入住**间 ,入住率**
%。
第二部分 2012年工作重点
行政部
一、公司各项制度的实施及后勤服务工作的完善。
行政部作为各部门工作的衔接者严格按照公司制度办事,按照流程提报OA审批工作,加强对重要活动、会议、内外工作关系的协调,认真做好物资采购确保各部门工作的顺利开展,信息传递准确提高了工作效率;
二
、档案的整理及归档。
按照集团总部要求将本部门文书、合同等档案扫描整理成册统一管理,虽然物业公司档案较多,扫描工作任务重,但是行政人员依然克服困难按时完成档案的移交工作,对于缺少的资料进行了
物业公司终工作总结.docx