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X镇乡村振兴总结谋划材料
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X镇乡村振兴总结谋划材料
X镇是X县东大门，下辖X个农村社区、X个行政村，全镇人口X万，镇域面积X平方公里，耕地面积X万亩，水面面积X万亩。X是农业大镇，农业种植主要有水稻、小麦、油菜等传统农作物，以及小规模的葡萄、甘蔗等经济作物；水产养殖主要是“四大家鱼”，近年来稻虾连作、稻鱼混养呈上升势头，已有X万亩，特种龟鳖养殖近X亩。
党的十九大提出实施乡村振兴战略，并将其作为七大战略之一写入党章，农稳社稷、粮安天下，对于X这个农业大镇的未来发展，这既是挑战，更是机遇。X镇目前主要存在农业生产效益不高，基础设施投入不足，风险防控能力有限，专业人才短缺等难点问题。为此，X镇党委、政府认真剖析，科学谋划，积极探索X镇乡村振兴之路。
一、放眼未来，努力提升乡村振兴软实力
一是坚持规划引领，一张蓝图绘到底。实施乡村振兴战略，是一项长期的、艰巨的任务，既要立足于现状，更要谋划长远，从高处着眼去定位发展。X镇未来处于城乡结合部，接受X市、X县城的辐射。境内地势平坦，土地肥沃，目前以农业生产、水产养殖为主导产业，农业、集镇、村庄分布在广阔的乡野空间，已初步形成X社区、华龙社区、凤凰桥社区三处小集镇建成区，在保存区域文化特色和人文风貌的前提下，突出X小集镇的“水”文化，营造个性鲜明的小集镇风貌。在农业产业布局上，规范建设优质粮油示范片、高效水产示范片、优质果蔬示范片、优质苗木花卉示范片、农业休闲旅游示范片等特色农业产业片区。同时，在小集镇周边大力发展第三产业，重点是与主导产业配套的商贸服务业。未来X城乡发展的定位为：以发展农产品生产和交易为主，农业休闲旅游为特色，农贸、农旅并举的服务型城镇。
二是选好农村带头人，牵住发展“牛鼻子”。农村基层党组织，是乡村振兴的具体组织者、实施者，筑牢基层堡垒，就牵住了乡村振兴的“牛鼻子”。选拔具备带领全村发展经济的能力、维护村集体利益并协调多方利益的能力、应急处理新矛盾新问题的能力等“三大能力”的人员进入村级班子和后备干部队伍，注重打造一支党性强、人品好、能带富、会治村、威信高、自身廉的村党组织书记队伍是农村发展和乡村振兴的关键。同时，进一步完善村干部培养、考核、激励机制，确保村级班子能焕发出新的精气神，为乡村振兴提供人力、组织保障。
二、绿色兴农，奋力发动乡村振兴大引擎
一是打造X品牌农业，优化产业结构。按照上级“两区”（粮食生产功能区、重要农产品保护区）建设要求，进一步优化产业布局，积极申报“三品一标”认证。在优质稻米生产和特种水产养殖的基础上，我镇还将以现有的稻渔综合种养示范基地为核心，集中连片，打造千亩示范片和万亩示范园。在现有基础上再扩大种养规模；以新天地葡萄基地为核心，扩大X葡萄的种植面积。逐步打造江十月绿色无公害小龙虾、濡东禾香无公害优质大米、徽全无公害龟鳖、兴天城葡萄的特色品牌。
二是培育新型经营主体，积蓄发展力量。我镇现有农业龙头企业X家，农业专业合作社X家，家庭农场X余家，已培养新型职业农民X名。一方面，我们将从给予政策扶持、加强指导服务、搭建交流平台等方面着手培育壮大农业经营主体，建设一支有文化素质、懂专业技术、会生产经营的新农人队伍，同时发挥其示范带动作用，引领分散农户走节本高效、绿色兴农的现代农业发展道路。另一方面，支持“抱团”发挥聚合强力，以镇内部分农业产业化龙头企业为主体，引导成立渔业产业联合体；以安徽蓝田特种龟鳖有限公司、鸿运生态有限公司等企业为核心，引导水产养殖户向龟鳖、螃蟹、鲑鱼、青虾等特种水产养殖以及“四大家鱼”精养、半精养方向发展。
三是完善农产品产业链，产销良性互动。当前，我镇农业生产效益总体不高，除产业结构不优的原因外，就是农产品产业链中加工、销售环节薄弱。对此我们首先将引导农业龙头企业设立农产品生产基地、原料基地，带动农村特色种养基地的建设，形成龙头带基地、基地连农户的产业化经营发展格局，拉近产销距离，实现供需契合；同时，农业企业增加农产品深加工生产线，提高农业的综合效益。其次，拓宽农产品流通渠道，有效发挥“互联网＋农业”等现代化营销模式，结合镇交通便利等优势引进物流产业，尽力让流通组织化、智慧化、透明化；充分发挥社群组织作用，努力开辟直接进社区通道和订制化消费模式，形成产地与销地、生产者与消费者良性互动生态圈。
四是精准推进巩固提升，突出产业扶贫。用好、用准、用活各级产业扶贫政策，鼓励支持新型经营主体参与产业扶贫，以“产业＋就业＋金融”三位一体的模式，带动贫困户增收，以“引领发展＋自主发展”的模式形成“产业扶贫促产业发展，产业发展助巩固提升”的良性互动。
三、美化家
乡村振兴总结谋划材料合集10篇.docx
