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高校人事处长述职报告.docx

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高校人事处长述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门 陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。为你 整理了高校人事处长述职报告,希望对你有所参考帮助。 一年来,在学院党政的正确领导下,在全体同事的共同 支持下,本人围绕学院迎评中心工作,认真履行岗位职责, 较顺利地完成了上级主管部门和院领导布置的各项工作。现 述职如下: 一 、 加强理论学习,自觉践行 “两学 一做” 一年来,我认真学习邓小平理论、 “三个 代表”重要思 想、科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中、五中全 会以及习书记系列重要讲话精神,认真贯彻执行党的路线、 方针、政策,在思想上、行动上自觉同党中央保持一致;积 极参加学院党委组织的 “两学 一做”专题教育活动,不断加 强自身党性修养,坚定理想信念;平时,加强自身业务学习, 认真学习领会上级和学院有关政策、法规及文件精神,不断 提升自己的业务素质和工作能力。 二 、 加强师资队伍建设 1 、认真做好推荐青年骨干教师参加校外进修、培训工 作。根据《福州英华职业学院教师进修培训管理办法》文件 精神,通过各部门、各系(部)遴选推荐,人事处审核,院 务会审批,今年学院共选派 9 名骨干教师和管理干部参加了 教育厅组织的师资闽台联合培训。 2 、认真做好高校教师资格认定工作。按照省教育厅要 求和教师资格认定条件,人事处组织我院符合条件的教师进 行了教师资格的申报,并按文件要求审核、汇总、整理申报 教师资格人员的材料,为符合条件的教师办理了高校教师资 格认定手续。一年来,共有 6 位老师取得了教师资格证。 3 、积极开展职称评聘工作。一年来通过组织申报、评 审,共确认初级职称教师 10 名,中级职称教师 4 名,从一 定程度上优化了我院教师队伍的职称结构。 4 、根据福建省教育厅下发的《关于下发福建省高等院 校教师高级专业技术职务评审联盟倡议书的通知》精神,学 院申请加入了 “福 建省高等院校教师高级专业技术职务评审 联盟 ”,使 我院高级职称评审工作更加规范、合理、有序。 5 、进一步落实 “双师 素质”和“双师型”教师的认定 工作。通过修订《教师下企业实践锻炼管理办法》,把教师 下企业纳入职称评审、绩效考核和 “双 师”认定的条件,并 规定可按下企业天数折合成教师继续教育的学时数,从而鼓 励教师下企业顶岗实践的积极性。同时,学院鼓励教师考取 与专业相关的职业资格证,鼓励教师积极参与学生职业技能 竞赛的指导工作,努力构建学院的 “双师”教学 队伍。目前, 在学院专任教师中, “双师”教 师共 48 人,占学院专任教师 数的 78 、 69% o 三 、进一步加强制度建设 1 、 为进一步规范学院的加、值班管理,人事处制订了 《福州英华职业学院值班、加班管理规定》,规定对于本职 分内的工作,应在规定正常工作时间内完成,但由于各种原 因用非正常工作时间完成等情况不认定为加班,并严格实行 “加 班前申请,加班后认定”,严格规范了值班、加班的申 请、认定、审批程序。 2 、 为在教职工中形成“和谐、遵纪、勤勉、自觉”的 良好工作氛围,人事处制定了《福州英华职业学院考勤管理 办法(试行)》,用人脸识别考勤机来代替以往的纸质签到, 使考勤制度得 以进一 步规范。该项制度从执行以来,人事处 多次广泛征集全体教职工的意见、建议,对该项制度进行了 多次修订,经院务会研究决定,经修订后的考勤制度于 2016 年 9 月 9 日正式发文实施。 3 、 为规范外聘教师的管理工作,人事处制定了《福州 英华职业学院外聘教师管理办法(试行)》,对外聘教师的聘 任条件、聘用程序、管理模式等做出相应的要求和规定,使 学院对外聘教师的管理更加规范。 4 、 根据学院各专业培养方案的调整,人事处协同教务 处修订《教师工作量方法细则》,将对教师工作量的核算及 超工作量补贴发放方式等,做出更加合理的修订。 5 、 为了进一步理顺、明晰各部门的职能,提高各部门 的工作效率,杜绝推卸扯皮现象的的发生,人事处对各部门 的工作职责进行了重新修订和进一步完善。 6 、根据学院部署,做好人事管理制度修订、汇编工作, 将二十余份人事管理制度文件汇编成册。 四 、 围绕评估中心工作,做好数据平台有关数据的填报、 审核等工作 1 、 认真审核各部门在数据平台中填报的教职工信息, 对未达标的数据进行认真分析,并积极协同有关部门人员协 商解决办法。认真按照学院第二轮评估指标体系的任务分解 表,及时、高效地完成人事处负责的各项工作任务。 2 、 做好教师满意度问卷调查工作。为进一步了解广大 教师对学院人事管理、教学管理、专业建设、课程设置等方 面的意见和建议,以便于学院在评估前对相关工作"对症下 药”,进行有力的整改,人事处设计了 “教师 满意度问卷调 查表”,下发到各个教学单位让教师填写后,进汇总、整理。 五 、 做好干部职数配置规划和青年干部的提任工作 为推进学院各项工作的开展,努力建设一支结构合理、 充满活力、高效精干的管理队伍,人事处制订了《关于副科 级
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