我的成长——我与她的新生
岁月如梭，光阴似箭，在忙碌与如何不忙碌中纠结了180天。在职业生涯，我还是第一次做职能部门的管理者，这需要诸多的改变，适应、心理的阵痛。但经历时间的洗礼 ，事情本质的学习，摸索、总结，我期望——我能蜕变。CHANGE
刚刚诞生，“机制”还不够健全，“合力”还不够强，“行动能力”还很弱。。。她
但她极强的生命力昭示着她美好的未来。。
我的新生人事
打造一个专博的开发部，他们年青、上进、专业，但他们更需要一个让他们能学习能成长的环境-----人团队打造
他们需要轻松、快乐的空气，他们需要有凝聚力、有超强执行力、有思考能力、有应 变能力、有向心力的合作伙伴他们需要有成效的历练、有挑战极限的机会、有前途的助推力我们要创造高效的团队人团队打造
专项培养人我们的目标
提高学习和应变能力人我们的目标 不要固守过去，要定位于未来；创新与成熟一定是相辅相成的！
建立市场开发部的工作机制人我们的目标
人我们的目标每个人都是管理者事件全程跟踪负责制强调思考力、平衡力、预判力、
我的新生人事
做了的事1、内容已经被删除2、内容已经被删除3、内容已经被删除没做的事事事DONEDO1、内容已经被删除2、内容已经被删除3、内容已经被删除
她的新生
她的蹒跚学步内容已经被删除内容已经被删除内容已经被删除
她的咿呀学语内容已经被删除，这里可以录入相关解析
17她的爱的呼唤极强凝聚力的团队，将给每个成员带来无限的爱
她的渴望眼神内容已经被删除内容已经被删除内容已经被删除
我与她的未来
我与她是有缘的从业务到职能，从普通员工到管理者
她的未来我是要负责的作为一名管理者，我有责任为她建立好发展的机制，做事的原则、方向
企业培训模板3132.pptx
