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危险货物运输公司
安全生产中长期发展规划
目的
为避免重生产、轻安全、只求经济效益、忽视安全生产的短期行 为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，必须制定企 业的长远计划、年度计划中的安全健康内容，确保本质安全生产。
职责
安全领导小组负责组织制定公司的中长期发展规划；
其他职能部门和车队执行本规划。
工作目标及具体措施
1)
工作目标
通过加强企业安全生产管理工作，提升安全生产工作管理水平， 公司在未来五年内要做到，使国家有关安全生产法律法规赋予企业的 安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、 规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的 责任得到有效落实。实现安全生产管理目标。
当前至
2018
年安全目标(公司十二五规划
2014—2018
年)
五年安全目标：追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事 故，不发生工业安全生产事故。深入开展安全生产标准化管理，遵循 以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队 伍安全素质，在企业各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机 制。
指标控制
安全生产目标持续好转，责任事故频率、责任事故死亡频率、责 任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目标平均每年降低
1%
。
发展阶段
1
、
至
2014
年，建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制， 有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故，确保
2014
年安 全生产目标任务顺利完成。
2
、
2015
年，严格驾驶员、押运员的教育管理。做到持证上岗，证 件合法有效，重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况 处理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高从业人员 的安全意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法 律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、不疲劳驾驶，确保行车 宀厶
女卒。
3
、
2016
年，保证安全投入，改善安全条件。改善并创造良好的安 全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过实用新技术不断改 善生产作业条件，优化作业环境，使员工的安全健康得到切实的保障, 使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
4
、
2017
年，加强隐患治理，消除安全隐患。以隐患排查、整改为 主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举 报、隐患整改、奖励追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正消 除在萌芽状态，实现公司安全生产工作的长治久安。
5
、
2018
年，强
危险货物运输公司中长期规划.docx
