201
7
年
年会总结
尊敬的各位来宾、
同仁
们：
大家晚上好！鸡
去
狗
来辞旧岁，继往开来贺新春
，
值此辞旧迎新之际，我谨代表
建筑
公司
及我的团队
向大家拜个早年，祝愿
在座
各位
狗
年吉祥
、
万事如意！
公司
自创业至今，已经走过
20来
个年头。首先感谢
刘总
对我的信任，委以重任。
20
年来，公司在
刘总
的领导下，
从最初一个仅
十几
人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑
集团
企业。
所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为
公司
的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！
同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位
部门负责人
和全体员工
的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表
建筑
公司
及我的团队
向关心、支持企业发展的各级领导
、
社会各界朋友
以及全体员工
表示诚挚的感谢！
今天，我们欢聚一堂，在这里举行
集团公司迎新春
2018年
年会
，主要有三个目的，首先，我代表
建筑
公司
及我的团队
向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过
迎年会的
形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对
2017
年
集团
公司
评选的
优秀
员工
进行表彰。
20
17
年是
集团
公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理
。
公司各部门的职能更加明晰、细化
。
公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2
017
年
建筑
公司
中标签订了
肇东市小微产业园区基础配套施工项目，截止12月底
完成
项目的75%工程量
，
达到了预期效果。龙宇世纪新城棚户区改造工程2017年底
累计完成工程量
10.3万平方米，
为集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目
质量验收
等工作环节进行了进一步的加强
，推进了老带新的工作模式，启用了新的施工管理人员，加大力度对施工现场进行管理，有效加强施工质量管控。
在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各
分包班组长施工
现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确
会总结发言稿.docx