人力资源类部门组织结构与责权.docx

人力资源类部门组织结构与责权 1 招聘部组织结构与责权 部门 招聘部 部门负责人 招聘部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 招聘部经理 经理级 1 人 招聘主管 招聘专员 测评主管 经理助理 主管级 3 人 测评专员 视情况而定 职责 1．负责编制人力资源需求计划、招聘计划 2．负责招聘渠道的拓展与维护工作 3．负责招聘过程中的人才测评与甄选工作 4．负责人员招聘的具体实施工作 5．负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制 权力 1．有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权 2．依据任职资格，有人才甄选的权力 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2 培训部组织结构与责权 部门 培训部 部门负责人 培训部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 培训部经理 经理级 1 人 培训主管 课程研发主管 内部讲师 视情况而定 培训专员 课程研发专员 视情况而定 职责 1．负责编制企业培训计划和培训大纲 2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作 3．负责培训课程的开发管理工作 4．负责制定培训绩效评估方案 5．负责培训的组织与过程管理工作 权力 1．有对培训质量的监督权和检查权 2．有对培训计划、培训方案的审核权 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 3 绩效薪酬部组织结构与责权 部门 绩效薪酬部 部门负责人 绩效薪酬部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 绩效薪酬部经理 经理级 1 人 绩效主管 薪酬主管 主管级 2 人 绩效评估专员 绩效考核专员 薪酬福利专员 薪酬调查专员 视情况而定 职责 1．负责企业薪酬状况的调查分析工作 2．负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作 3．负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作 4．负责企业绩效成果的评估管理工作 5．负责企业人力资源部门制度体系的建设工作 权力 1．有对薪酬考核制度的解释权 2．按照企业相关规定，有推行绩效考核的权力 3．根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 4 劳动关系部组织结构与责权 部门 劳动关系部 部门负责人 劳动关系部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 合同档案主管 档案管理员 员工关系主管 员工关系专员 劳动争议主管 劳动关系部经理 经理级 1 人 主管级 3 人 争议处理专员 视情况而定 职责 1．负责建立企业与员工良好的沟通渠道 2．负责开展员工活动，促进企业文化宣传工作 3．负责管理企业员工劳动合同、人事档案等资料 4．负责处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷 5．负责落实企业各项人力资源政策 权力 1．依据相关规定，有合理处理劳动争议的权力 2．按照相规定，有接收人事档案的权力 3．有开展部门内部工作的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 5 人力资源部组织结构与责权 部门 人力资源部 部门负责人 人力资源部经理 直属领导 人力资源总监 部门组织结构图 部门编制 人力资源部经理 招聘主管 劳动关系主管 劳动关系专员 绩效薪酬主管 绩效薪酬专员 培训主管 培训专员 招聘专员 经理级 1 人 主管级 4 人 视情况而定 职责 1．参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 2．负责企业人员的招聘与录用管理工作 3．根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作 4．负责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作 5．负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜 权力 1．有对企业招聘计划的审核权 2．有对企业员工出勤的监督权 3．有对员工投诉情况的核实权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对 部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期