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专业人力资源 100 项工具
22、工作分析的步骤
1. 决定用途：
(1) 非计量性适合编写职位说明书
(2) 计量性 - 可比较各工作的数值以利薪酬高低考虑
2. 收集背景资料：就现有组织图、流程图及职位说明书了解所欲分析工作的各种关系
3. 选择代表性的职位
4. 收集各种工作分析的资料
5. 让任职者与其上司认可收集到的资料
6. 编写职位（工作）说明书
专业人力资源 100 项工具 -22 工作分析的步骤
100 项工具
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