卸船机班3台卸船机，完成卸船1633万吨。卸船机班成立一台卸船机，完成卸船136万吨卸船机共有5台卸船机班45人，完成卸船3016万吨。卸船机共有5台卸船机班45人，完成卸船3661万吨20052004200820072006卸船机班45人，1－8月份完成卸船2366.54万吨。13616333016366138002366班组简介
一、探索新模式 推进班组转型建立精细化班组文化体系持续推动精细化问题解决精细化安全管理精细化现场管理精细化成本控制精细化实现生产过程精益化将小事做细，将细事做透，培养员工精细意识提高员工素质，转变思想观念培养员工的规则意识强调员工执行力推进精细化管理精细化管理精细团队建设 精细技能培训 精细作业过程 精细现场管理 精细绩效管理 提高生产效率
五、精细绩效管理 提高生产效率受到奖励5%学习进步5%考 勤5%帮助他人解决问题5%工作态度及综合素质30%工作绩效60%卸船机班绩效考核
动态图表呈现简报实例.pptx
