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乡实施乡村振兴战略经验做法
首先,坚持产业现代化,推动乡村产业振兴
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乡充分发挥独特的区位优势,按照“一轴两带”(工业主轴、两侧农业产业带)发展布局,构建多元发展、多极支撑的现代产业体系,促进区域经济综合实力再上新台阶。
一是持续壮大工业经济规模。
加大工业反哺农业力度,开办“企业+自管委+农户”的“家庭工厂”,将纺织产业生产作业流水线引进老百姓家中,优先在
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聚居点试点后再总结推广,实现群众不出家门也能挣钱,探索出一条村企融合发展的路子。
二是持续加快农业产业化进程。
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乡初步形成了以
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山一侧为主的左侧农业产业带,以同盟村为主的右侧农业产业带。通过土地流转、已征土地“以租代管”模式,形成以猕猴桃、茶叶、特色种植为主的近万亩特色农业产业带。从经济上看,这种千家万户“划田埂而种”,小块农田生产效率低,规模化程度不够,收入水平不高,加之大量农民务工,造成土地经营分散、闲置,土地产出率难以得到较大程度提高。
三是持续壮大集体经济。
全乡村级集体经济存在来源单一、收入少、抗市场风险能力弱等问题。因此,盘活现有房屋、厂房、土地、设施设备等资产显得尤为重要,通过、租赁、作价入股等方式,实现“资源变资本、产权变股权、农民变股东”。
其次,坚持引培并举,推动乡村人才振兴
一是提升乡村振兴人才素质。
现代农业发展关键在人,培育新型职业农民就是培育
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农业的未来。我乡正在探索与
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农业大学、辖区内纺织企业、农业龙头企业合作办学方式,打造乡村振兴人才培训基地,开展纺织生产、特色果蔬种植培训,实现农民向产业工人的转变。
二是引进专业化农村人才和培育新型经营主体。
支持鼓励高校专家学者、在校大学生、企业家等群体,以志愿者、创业就业等方式投身农业农村,夯实农村发展人才支撑。新型农业经营主体是发展现代农业的主力军和突击队。要加大培育新型专业合作社等新型经营主体力度,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,提高现代农业经营水平和效率。
三是选优育强农村干部队伍。
选派优秀年轻乡镇干部驻村工作,“把最能干的人派去打最硬的仗”。再则,乡村组织加强自身建设,在返乡回村的“能干人”、下乡创业的“实干家”中发展党员,用知识、能力充实党支部。
最后,坚持以文化人,推动乡村文化振兴
今年中央一号文件指出,繁荣兴盛农村文化,焕发乡风文明新气象。现在产业发展起来了,农村精神文明、文化生活也要搞好,既要“富口袋”也要“富脑袋”,涵养文明乡风,增强乡村“软实力”。
一是在“关键小事”上勇于作为。
在农村,厚葬薄养、铺张攀比、红白喜事大操大办等风气蔓延。农村是人情社会、熟人社会,要在红白喜事、结婚彩礼这些“关键小事”上树立社会主义核心价值观,防止不良习气蔓延。
二是在新村管理上找突破。
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乡聚居点不同程度存在环境卫生差、私搭乱建多、乱堆乱放杂、群众意识淡薄等问题。通过探索和实施“四张清单”管理制度,从私搭乱建、菜园治理、卫生秩序、文明创建等方面治理出一些成效。
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