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人事考评表(一).docx

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人事考评表(一) 决定资格 能力资格定级调查表 (管理、业务、技术职) 申请职级 申请资格   姓名 ````````````` 所 属 部 门   第 一 次   第 二 次   年龄          成 绩 评 语 年上期 年下期 年上期 年下期 · 出 勤 缺勤 其他              ·第一次评定用黑笔,第二次评定(调整)用红笔(只注明不同之处)  ·合计分栏中只填写二次评定(调整)后的分数合计  · 号处由 人事部填写 评定项目 职级 要     点 评 定 基本能力 知识 通用 是否充分具备现任职务所要求的基础理论知识和实际业务知识   业 务 能 力 理解力 判断力 A 级 B级 是否能充分理解上级指示,干脆利落地完成本职工作任 务,不需上级反复指示或指导。   C级 以上 是否能充分理解上级指示,正确 把把握 现状,随机应变,进行恰当地机断处置。 表达力 交涉力 A级 B级 是事具有现任职务所要求的表达力(口头和文字),能否进 和二般联络 、说明工作。 C级 以上 在和企业内外的对手交涉时,是否具有使对方诚服,接受同意或达成妥协的表达、交涉力。 工 作 态 度 纪律性 通用 是否严格遵守工作纪委和规定,很少迟到、早退、缺勤等。以待上级先辈和企业外部人士有礼貌、注重礼仪。严格遵守工作汇报制度,按时提出工作报告。   协调性 通用 在工作中,是否充分考虑到别人的处境,能否主动协助上级和同事,是否努力使工作单位团结、活跃、协调。 积极性 通 用 对分配的任务是否不讲条件主动积极,尽量多做工作, 主动进行改良改进,向困难挑战。 [评定标准] A……非常优秀,理想状态 A1……优秀,满足要求 B……基本满足要求 B1……略有不足 C……不满足要求 [评语与分数的换算] A—— 48 分以上 B—— 24 ~ 47 分 C—— 23 分以下 合计分     分
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