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专业人力资源 100 项工具
94、组织生命周期
就理论而言，任何事物一般都有一个出现、成长、发展、衰退、消亡的过程，企业也不例外，也有其出现、
成长、发展、衰退、消亡的过程，因为组成企业的各种要素，同样有生命周期现象。
在日本和欧洲，所有公司的平均寿命是 12.5 年。40% 的公司不到 10 年便夭折了，即便是大型公司，也很
难维持 40 年。在美国，平均有 62% 的公司存活不到 5 年，寿命超过 20 年的公司只占公司总数的 10%，只有 2%
的公司能存活 50 年以上。
从企业生命周期曲线图上可以看出，如果企业按照原来的发展道路继续前进，将会在经历上升之后，逐渐
下降；如果要从一次创业曲线成功走向二次创业曲线，就必须进行彻底的变革。所以，不少企业正是基于对企
业生命周期的重视，提出了企业发展到一定程度之后如何进一步发展的问题，即二次创业问题。
企业本身并不是一个生命体，它是人们为了实现某些目标而人为形成的组织。这种组织跟生命体的区别在
于它有目的性、自主选择性和适应性。当外部环境变化时，企业可以通过战略的调整主动适应环境。百年企业
的存在说明企业是可以没有寿命限制而永存的。
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