业务单位·一般职员的人事考绩表格
姓
名
决 定
评价分数
分
第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议
第二次考核 课长或经理
调
整
总经理
◎判定基准
Ａ
.
特别优秀
Ｂ
.
优秀
Ｃ
.
普通
Ｄ
.
需要努力
Ｅ
.
差
严守纪律
积极地完成工作是模范职员
忠于职务有效率
可信赖，但仍需要积极
希望再自我革新与努力
需要从根本上再教育
满分
15
分
15
分
14
～
12
分
11
～
9
分
8
～
6
分
5
分以下
满分
10
分
10
分
9
～
8
分
7
～
5
分
5
～
4
分
3
分以下
满分
5
分
5
分
4
分
3
分
2
分
1
分
◎
勤情评价
工
作
状
况
标准上班日数
日
记载事项
综合意见
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（无故）
日
早退
次
迟到
次
迟到早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际上班日数总计
日
对判定奖赏的反映
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
对判定晋升的反映
本人对判定的不满
调 整
业务单位_一般职员的人事考绩表格.docx
