2017年度安全工作总结
及2018年安全工作计划
XXXXXXXXXXXXX
有限公司
2017年11月
201
7
年安全工作总结及201
8
年
安全
工作计划
2017
年，在
各级
安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持
“
安全第一、预防为主
、综合治理”
的安全生产方针，牢固树立
“
以人为本、安全为首
”
理念。紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。
一、201
7
年安全指标完成情况
全年未发安全事故。
二、安全情况概述
201
7
年
我公司
始终把安全生产列入重要的工作日程，在
主要负责人
的带领下，各级管理人员不断增强责任感和紧迫感，积极沟通，敢于负责，主动开展各项安全管理工作，确立了“不安全不作业、不安全不生产”的安全管理工作目标，不断提高对安全生产重要性的认识，加大对安全生产工作的监管力度，结合201
7
年度公司安全工作会议精神，开展了
“春节安全生产大检查”、“第二季度安全生产大检查”、
“全国安全生产月”
、“第三季度安全生产大检查”、“百日攻坚”、“标本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生产交叉大检查”、“安全生产强基固本两年攻坚”等
系列安全专项活动，安全态势总体平稳，现将201
7
年安全相关工作汇报如下：
（一）加强领导，强化责任落实
公司
高度重视安全管理工作，逐级落实安全生产主体责任，层层签订安全生产责任制。20
17
年的安全生产工作会议上，
主要负责人
XXXX
与各
科室
、班组分别签订了《201
7
年安全生产目标责任书》，会上全面总结201
6
年的安全工作经验、教训，并安排部署201
7
年的安全工作。截止目前，
我公司
召开安全工作月例会议11次、安全紧急办公会议
1
次，安全专题会议1次，解决
公司
生产中存在的各项安全问题。
（二）严查隐患，实现风险隐患闭环管理
我公司
重视安全隐患排查治理工作，始终树立源头上控制安全风险的工作思路，结合公司
八
次
安全生产大检查活动
的重点时段及节假日等，开展了多种形式的安全检查，并与“四不两直”工作方式相结合，1-11月份共组织定期、不定期检查
8
次，查出大小事故隐患
1
00
余
项，整改落实到人，
公司
专人跟踪督促验收，实现隐患闭环管理，整改率达到100％。
夯实基础，深入开展各项安全
检查
活动
我公司
全年
积极响应上级方针政策，
深入开展了
“春节安全生产大检查”、“第二季度安全生产大检查”、
“全国安全生产月”
、“第三季度安全生产大检查”、“百日攻坚”、“标本兼治遏制重特大事故”、“第四季度安全生产交叉大检查”、“安全生产强基固本两年攻坚”等安全检查活动，同时公司还开展了
“安全常识手册”学习活动、“
公司
领导讲一堂安全方面的公开课”活动、“安全操作规程”培训活动、“反三违”活动等一系列活动，通过开展多种形式的安全专项活动，有效防止和减少了生产安全事故的发生。
（四）强化培训，务求实效，全员安全素质稳步提升。
我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则，坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓，全员、全方位地开展好安全培训工作。
因此我公司
加大作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。还通过组织“每周一题”、规程考试
、培训结业考试，
为广大员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过开展多种形式
的
培训，使员工的综合素质获得较大提升。各
科室、
班
组
通过班前会教育和
月
安全
办公会
活动，以及现场跟踪、指导、督促等多种形式逐步提升了员工的安全意识，使员工从“要我安全”逐渐转变成“我要安全”。一是加强全员教育培训。 截至目前，
已达到全员
培训，其中组织开展了
公司
级安全法律法规、消防、职业卫生、
应急等
3
期培训，培训员工
16
人次；组织
班组
级培训
2
次，培训员工
16
人次；完成
三
级培训
16
人次。
上述培训均按照 “一期一档”制度要求进行了存档管理，并建立了员工安全教育培训记录台账
。在
今年有
1
名主要负责人、2名安全管理人员、
1名职业卫生管理人员、1
名特种作业人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。二是提高安全意识和技能。
利用各种会议
将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工，并充分利用以师带徒、现场确认等方式，进一步做实“手指口述”工作，切实提高了员工操作技能。三是开展案例警示教育。按照“一厂出事故，万厂受教育；一地有隐患，全国受警示”的要求，组织观看了《违章作业害人害己》事故警示片，并利用安全办公会、班前会等载体，反复为员工讲解事故带来的惨痛教训，让员工谈感受，使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。
（五）
源头管理，防患未然，应急处置能力不断提升。 一是强化队伍建设。建
露天非煤矿山XX年度工作总结.docx
