仓库管理员工作总结
自今年4
月份进入欢腾购物以来，开始在物流仓储部门从事仓库理货工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作
期间
，我快速适应新的工作环境，熟悉相关的工作流程，虚心学习，履行职责，不断修正工作中出现的问题，
积极配合相关部门，
顺利的完成了仓库的工作任务，现结合具体的工作内容，将任职来的工作情况归纳总结
，大致分为准备和实操两个阶段。
一、
准备阶段：完成知识储备，熟悉相关操作工具的使用
这里的知识储备，
第一，
是本职的工作
内容
，包括
货物整理，出入库管理，库区5S工作，库存数据及时更新，
具体
的工作流程
用心学习，积极向老员工请教，只有充分认识到了这些，才能真正的做好本职工作；
第二，
是本库区的品类区分，熟识衣帽服饰区域的库位展示，熟练的记忆不同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库位地图，同时可利用纸笔加强记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采用不同的记录方法，应该熟悉它们之间的相互转换，比如鞋子欧码42
与国码
260
就是一个尺码的不同意思表示；第三，就是仓库工具的作业，叉车托盘等的使用维护，熟练使用这些工具才能保证工作的快速顺利开展，提高工作效率，同时做好这些工具的维护工作，爱惜工具，更好的为我们服务，才能节约成本，从而达到节约成本的目的。第四，库区安全工作，不仅包括
人身安全，而且还有商品的安全保管工作。平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作，佩戴安全帽，保障自己的人
身安全，同时，要主要库区防火防盗，能够熟练运用灭火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的财产安全。
作为服装区的工作人员，虽然技术性并不高，但品类多样且容易混淆，需要认真，心细，才能保证库区
工作的顺利开展。随着产品的不断增加，品类的更新换代
，这就要我们
合理安排工作，做到在有限的个人合理的安排，做到有条不紊，完美配合相关部门工作，
使
公司的成绩更上一层楼。
二
、
实操阶段：实际操作具体的工作项目，按照具体的工作方法，实时开展库区
物料管理
，出入库管理以及库区5S工作，保证整个库区正常运转，
完成
公司的总体工作目标。
第一．所谓物料管理，就是库区商品的
理货工作，摆放，商品整齐易识别，为进一步的出入库做准备。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把
好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库区面积，具体方法如下A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式；
B
：货物堆放不要
过
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