如何鼓舞团队士气
？
——
“易友团”第
十
期话题
讨论纪要（
2015.0
6
.
18
）
6月
18
日“易友团”
话题讨论主题为：
如何鼓舞团队士气
？
非常感谢大家踊跃参与，积极分享。小编已将此次话题进行整理，欢迎大家随时围观~
讨论主题
：
如何鼓舞团队士气
？
@集宁小商品运营
1.
运用需要层次理论
。
根据员工不同的层次需要，分别满足他们
的需求
，从而激发
工作
激情。
2.
定期开展团队活动。
可以
进行
培训、拓展训练、沟通
、目标激励等。
3.
引进储备管理机制，引发鲶鱼效应
。
增加新人组建新的小团队，或者搞精英员工储备计划，实行
员工工资升降级，设定一些升降级的标准，让员工主动去往
高
标准上靠。
4.
转移劳动关系：
人事外包+劳动派遣
。
5
.
全员参与
完善
工作制度、流程
，完善
到谁进来都不会走弯路
。
如果
是
少数人导致的
士气不振问题，
直接在少数人上找突破口
；
如果是多数人的问题就得考虑制度、奖励、薪酬等
是否出现了
问题
。
6
.实行末位淘汰制。
末位淘汰制先试行，找出问题员工，进行培训强化或者换岗，这个阶段过后还是不行就得淘汰
。
7
.
员工激励
具体做法
：
1
）解释
方针、政策
——
为什么干，会得到什么；
2
）运用
口号、歌曲等文化
——激励员工天天好好干
；
3
）制定
行为规范流程制度
——
在什么情况下，怎么干；
4
）进行
会议、培训
、沟通
——
为什么要坚持不懈，怎
样
才能更好
地
完成；
5
）
激励
——
完成目标，得到报酬
。
8.
对于销售这个特需要激情的团队来说，
怎么办
呢？
把其中一个变成鲶鱼
，
或者引进
一
个鲶鱼，甚至于造假
一
个鲶鱼
。
销售团队稳定很难
，
拔尖的高手很难留下
，
其实能给长期贡献的是不怎么冒尖的人，点燃他们就好办了
。
@四川全鑫钟留赋
1.有针对性地满足员工的需求。
有些员工对钱很敏感
，
有些员工对荣誉很敏感，最有力的撬动，应该从他的价值观下手
。先分析员工的动力来源，
他看重什么就拿什么说事
。
2.管理者和公司都要自我检讨。
如果
员工
进公司之前就没有激情，招人的人要检讨。如果有激情的人进了公司变得没激情，管人的人要检讨。最厉害的管理是把一惯没激情的人
鼓励
起来
。
3.员工激励
合理
分配：
金钱70%+个性化激励30%
所谓
个性化激励：
比如，年轻人
玩
心大，我们承诺，只要在9月底完成年度目标，奖励15天带薪假期，这比多发一个月工资还带劲
；
又
比如，很有孝心的员工，在他父母生日之际，奖励他一周带薪假期
。
个性化的基础，是管理者必须知人知心
。
@鲲鹏-经理-王炜
凝聚力靠的更多是企业的文化和氛围。
首先，企业要重视人，而不是把人当做赚钱工具，唯利是图的公司，无凝聚力可言。
其次，要
让员工
能看到希望，不论是能力成长还是收入。
注意问题：
需要激励的团队，里面几个
“
无所谓
”
的人，会让团队气氛难以热起来。
领导层，尤其是决策层，不能
过于
激励。
如果方向都是错误的，越激励越容易跑偏
。
物质激励，要考虑企业成本。一旦上去了，就难下来了。
@笑乐惠-经理-范
打造狼性团队
当企业或上司布置一个任务时，我们都想看到一种
景象
：每一位参与人员都表现出无比的热情、超强的自信心、坚定的眼神、牺牲自我的目的和英勇无畏的态度，但这可能是一个很好的理想，而非现实。这是为什么呢？
随着国家的强大、社会的进步和行业的发
展，更多的机遇和海量的信息在我们面前汹涌地出现和徘徊，人们不再
像前些年那样为了温饱而努力工作，拼命挣钱。更多的是需要一个好的平台、有前景的企业、和能够认同自己的领导
与
同事。
因此，为了更好地激发大家的积极性、打造有狼性的团队，我们需要做的也更多
。
深入了解每位员工的真正需求。
根据个人能力和职位进行
有
针对性地发掘和满足，而并非
实行
一刀切制度，那样只会引起“误伤”，因为有一些员工并
不
需要这些东西。就像《中国合伙人》里的外语老师，按照自己的想法去教学，不管外界环境的变化，结果让自己和同学们都很难受。
创造良好的工作氛围。
一个富有爱
心
和感恩
之心
的团队会使各项工作顺利展开，并导向完美的结果。即使失败了也不会使团队一蹶不振。因为团队的力量是无穷的。所以要简化人际关系，使团队里的每一
位
成员都能够积极向上、卓而不凡。
三、
设定好成长路线。
针对技术
岗位
和管理
岗位
设定明确的晋升和发展路线图，针对每一个岗位的工作时间、工作业绩、接班人培养等做好条件设立。让每一位愿意成长的员工都能够明确自己的下一步努力的方向。
四、
提供培训和学习机会。
个人的成长离不开知识的
增长
和视野的开拓，所以平台如果能够提供外出学习或内部培训的机会，无疑是对个人的最大福利。个人的充实和成长会促进工作的完善，同时也成就了企业的快速发展。
如果团队
能
发展
出
狼性
，我们
则不需要太多的制度和督促，也不会有行尸走肉，我们将会
看到一片火红的大好前景
，将会形成
一个信念
：
“任狂风暴雨肆虐我的身体，我的心中只有太阳。”
@PCB—品质管理—蒋生
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